Drei Männer bei einem Workshop, die an einem Tisch mit verschiedenen farbigen Haftnotizen und Stiften arbeiten. Im Hintergrund ist ein Whiteboard mit Notizen und Diagrammen sichtbar. Die Teilnehmer diskutieren und lächeln während des kreativen IT-Strategie-Workshops.

Mit der richtigen
IT-Strategie durchstarten

Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen. In unserem Workshop für IT-Strategieentwicklung fokussieren wir uns auf die Technologien, die für Ihre spezifischen Anforderungen am relevantesten sind. Dazu gehören Künstliche Intelligenz (KI), SAP, Industrie 4.0 und individuelle Softwarelösungen. Unser Ziel ist es, eine IT-Strategie zu entwickeln, die diese Kernbereiche dort integriert, wo sie den größten Mehrwert bieten und optimal miteinander zusammenarbeiten, um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Klare Strategie.
Wertvolle Ergebnisse.

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In einem dynamischen Marktumfeld ist eine belastbare und flexible IT-Strategie unerlässlich, um schnell auf neue Anforderungen reagieren zu können. Unser Workshop hilft Ihnen dabei, eine maßgeschneiderte Strategie zu entwickeln, die Ihre spezifischen Schwerpunkte – ob Künstliche Intelligenz (KI), SAP, Industrie 4.0 oder individuelle Softwarelösungen – optimal miteinander verknüpft. So schaffen Sie Synergien, optimieren Ihre internen Prozesse und treiben Innovationen voran, die Ihre digitale Transformation nachhaltig unterstützen. Dabei profitieren Sie von klaren Handlungsschritten, die sofort umsetzbar sind, und erhalten wertvolle Einblicke, um Hindernisse frühzeitig zu erkennen und zu überwinden.

Ablauf des
Workshops

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Der IT-Strategieentwicklungs-Workshop erstreckt sich über drei aktive Workshoptage, die im Wochenrhythmus stattfinden. Zwischen den aktiven Tagen gibt es Konsolidierungsphasen, um die Ergebnisse zu analysieren und offene Fragen zu klären. Ziel ist es, die IT-Strategie innerhalb von maximal 4 Wochen, inklusive der finalen Präsentation, zu definieren. Durch das geschaffene Momentum nach dem ersten Workshoptag wird ein kontinuierlicher Flow erzeugt, der es ermöglicht, ergebnisoffen und dynamisch an der Strategie zu arbeiten.

Übersicht des IT-Strategie-Workshops mit einer schrittweisen Darstellung des Ablaufs über drei Tage. Der Zeitplan umfasst Vorbereitung, Workshop-Tag 1 mit Stakeholder-Analyse, Tag 2 mit Standortbestimmung und Tag 3 mit der Erstellung einer Roadmap. Die Schritte der Aufbereitung nach jedem Tag sowie die finale Präsentation sind ebenfalls beschrieben.
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Eine erfolgreiche IT-Strategie entsteht durch die klare Vision, gepaart mit einem tiefen Verständnis für technologische Trends und die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens. Gemeinsam schaffen wir Lösungen, die zukunftssicher und praxisnah sind.

Häufig gestellte Fragen

Der Workshop richtet sich an Unternehmen, die ihre IT-Strategie optimieren oder neu ausrichten wollen, um die digitale Transformation erfolgreich zu meistern. Zielgruppen sind vor allem IT-Führungskräfte wie CIOs, CTOs, IT-Leiter, aber auch andere Mitglieder des Managements, die an der strategischen Weiterentwicklung der IT beteiligt sind.

Der Workshop erstreckt sich über drei aktive Workshoptage, die in einem Wochenrhythmus stattfinden. Zwischen den Workshoptagen gibt es Konsolidierungsphasen, um die Ergebnisse aufzuarbeiten und offene Fragen zu klären. Insgesamt dauert der Prozess etwa vier Wochen, inklusive der finalen Präsentation.

Das Ziel des Workshops ist die Entwicklung einer flexiblen, zukunftsorientierten IT-Strategie, die eng mit den übergeordneten Geschäftszielen Ihres Unternehmens verknüpft ist. Am Ende des Workshops erhalten Sie eine konkrete Roadmap mit klaren Handlungsschritten sowie einen Kommunikationsplan zur erfolgreichen Implementierung der Strategie.

Am Ende des Workshops verfügen Sie über eine maßgeschneiderte IT-Strategie, die auf Ihre spezifischen Unternehmensbedürfnisse zugeschnitten ist. Zudem erhalten Sie:

  • Eine detaillierte Stakeholder-Map
  • Ein klar formuliertes IT-Zielbild (Vision & Mission)
  • Eine Roadmap mit Maßnahmen und Prioritäten
  • Einen Kommunikationsplan zur Implementierung
  • Erste Lösungsansätze für identifizierte Herausforderungen

Der Workshop besteht aus drei aktiven Workshoptagen im Wochenrhythmus. Zwischen den Tagen gibt es Konsolidierungsphasen, in denen die Ergebnisse aufbereitet und offene Fragen geklärt werden.

  • Vorbereitung: Festlegung der Ziele und Einbindung der relevanten Stakeholder.
  • Tag 1: Definition der Geschäftsziele, Stakeholder-Analyse und Entwicklung eines Zukunftsszenarios.
  • Tag 2: Analyse der aktuellen IT-Landschaft und Identifikation von Barrieren.
  • Tag 3: Erstellung einer Roadmap und eines Kommunikationsplans.
  • Finale Präsentation: Präsentation der erarbeiteten Strategie und Roadmap.

Der gesamte Prozess erstreckt sich über etwa vier Wochen, um ausreichend Zeit für Konsolidierung und Ausarbeitung der Strategie zu gewährleisten.

Während bei klassischen IT-Beratungsgesprächen oft konkrete technische Lösungen im Vordergrund stehen, liegt der Fokus des Workshops auf der strategischen Ausrichtung Ihrer IT. Der Workshop nutzt einen kollaborativen Ansatz, bei dem Sie aktiv an der Entwicklung Ihrer IT-Strategie beteiligt sind. Der Prozess ermöglicht es Ihnen, eine flexible und nachhaltige Strategie zu erarbeiten, die optimal auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt ist.
Die Stakeholder spielen eine zentrale Rolle, da sie die Anforderungen und Ziele der IT-Strategie beeinflussen. Gemeinsam werden die verschiedenen Interessen abgewogen und in die Strategie integriert. Der Workshop fördert die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen und schafft ein gemeinsames Verständnis für die zukünftige IT-Landschaft.
Ja, der Workshop kann auf die spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst werden. In der Vorbereitungsphase besprechen wir gemeinsam, welche Schwerpunkte gesetzt werden sollen und welche Themen für Ihr Unternehmen besonders relevant sind.
Nach dem Workshop erhalten Sie eine finale Präsentation der erarbeiteten IT-Strategie und der dazugehörigen Roadmap. Diese wird mit allen relevanten Stakeholdern abgestimmt. Zudem bieten wir auf Wunsch eine weiterführende Unterstützung bei der Umsetzung der Strategie an, um einen nahtlosen Übergang in die Praxis sicherzustellen.

Evolution zum Greifen nah.
Packen wir’s an.

Noch
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