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Erschaffen Sie Ihr digitales Morgen

Tech meets Business. Idee trifft hands-on.

Wir lieben Visionen und noch dazu: sie umzusetzen.

Think big. Start fast.

Große Ziele, prägende Veränderungen, ein Ruck in Richtung Nachhaltigkeit: Visionen sind essenziell, um als Unternehmen in Zukunft zu bestehen. Wir sehen nicht nur den Berg, sondern knöpfen uns jeden Meilenstein vor: Mit agilen, überschaubaren Projekten, für den unmittelbaren Erfolg Ihrer digitalen Evolution.

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Was wir liefern, sollen die Kund:innen direkt erfahren können – deswegen gehen wir schnell von der Theorie in die Praxis. Mit kompakten Leuchtturmprojekten, die sichtbare Ergebnisse liefern.
Andreas Bader
Gründer und CEO
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Den Anfang macht oft ein Workshop, in dem wir ein gemeinsames Projektverständnis erarbeiten und die Abteilungen zusammenbringen – das stärkt die Vision und hilft, Hürden in den Köpfen zu überwinden.

Geschäftsführer lacht mit Mitarbeiterin mit uns arbeiten
Besprechung Meeting Diagramme mehrerer Mitarbeiter mit uns arbeiten
Mann zeigt auf Whiteboard mit uns arbeiten

Gemeinsam lernen.
Gemeinsam wachsen.

Ein Digital Leader zu werden heißt, aus seinen Wagnissen lernen. Nur Mut bringt voran. Der gemeinsame Dialog, die Validierung durch das Handeln, die aktiven Schritte – vom Auflösen der Hürden bis hin zur kontinuierlichen Optimierung. Als Partner:in auf Augenhöhe, kreative Technolog:in, Unternehmer:in mit Herzblut und Vermittler:in zwischen Mensch und Technologie.

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Unternehmen profitieren von unserem Business–Mindset und dem Know–How unserer IT–Expert:innen. Jedes Projekt liefert einen klaren Mehrwert.

Vision
schaffen
MVP
generieren
Skalieren

Von Unternehmer zu Unternehmer:in

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Digitalisierungsprojekte erfordern mehr als technologische Expertise: Unternehmen müssen im laufenden Prozesse ihr Team mitnehmen, Prozesse verändern und neue Geschäftsmodelle entwickeln. Ein erstes gelungenes Projekt schafft die Basis für weitere Impulse.
Andreas Bader
Gründer und CEO

Lassen wir gemeinsam Ihre Ideen Realität werden?

Insights in
die Evolution

Case Study

Geschützt: Wie Toyota der Konkurrenz mit der E-Rechnung einen Schritt voraus war

Prozessoptimierung | SAP

Fachbeitrag

Geschützt: 10 häufige Fehler bei der Einführung der E-Rechnung – und wie Sie sie vermeiden

Datengetriebenes Unternehmen | Prozessoptimierung | SAP

Übermittlung bestätigt

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